LEITFRAGEN Teil1

EXECUTIVE SUMMARY

1 Unternehmen

1.1 Was ist Ihre Produkt- oder Dienstleistungsidee? Ist sie verständlich erklärt?

1.2 Welche Kompetenzen und Erfahrungen haben Sie bzw. Ihr Team?

2 Unternehmensumfeld

2.1 Welche Märkte und Branchen sind für Ihr Unternehmen relevant?

2.2 Wer ist der Zielkunde und was ist der Kundennutzen?

2.3 Welches Bedürfnis/ welcher Bedarf wird durch Ihr Produkt/ Ihre Dienstleistung ursächlich bedient?

2.4 Was ist der Wettbewerbsvorteil gegenüber dem Mitbewerb?

2.5 Welchen gesellschaftlichen Mehrwert hat gegebenenfalls Ihre Idee?

3 Finanzen

3.1 Wie hoch ist der Umsatz für Ihr Unternehmen in den nächsten 4 Jahren?

3.2 Wie hoch ist der Investitionsbedarf für Ihr Unternehmen in den nächsten 4 Jahren?

3.3 Welche Rendite/ Gewinne können Sie mit Ihrem Unternehmen in den nächsten 4 Jahren erzielen?

3.4 Wie hoch ist Ihr Eigenmittelanteil und welchen Fremdfinanzierungsbedarf planen Sie?

UNTERNEHMEN

1 Unternehmensprofil/ Gründerprofil

1.1 Wie ist der Stand des Vorhabens (vor Gründung, bereits gegründet, etc.)?

1.1 Was ist Ihr Geschäftsgegenstand bzw. Ihre Geschäftsidee?

1.3 Welche Markt- und Produkt-/ Dienstleistungsbereiche decken Sie ab?

1.4 Welche Rechtsform planen Sie? – Wie ist der Firmenwortlaut und ggf. das Datum der

Unternehmensgründung?

1.5 Wie sind die (geplanten) Eigentumsverhältnisse?

1.6 Welchen Standort haben Sie vorgesehen?

1.7 Wer unterstützt Sie (personell, ideell, finanziell)?

1.8 Welches Team steht hinter Ihnen und wie setzt es sich zusammen (Vielfalt, Kompetenzen, etc.)?

2 Unternehmensziele

2.1 Wie war die bisherige Entwicklung? Haben Sie schon erste Schritte zur Gründung gesetzt?

2.2 Welche persönlichen und unternehmerischen Ziele haben Sie sich für die nächsten 3, 5, 10 Jahre gesetzt?

2.3 Wie sieht Ihre langfristige Unternehmensperspektive aus?

2.4 Was sind Ihre Haupterfolgsfaktoren?

Leitfragen für die Businessplanerstellung Version 25.10.2007

Share on Facebook