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    <title>Unternehmerwissen</title>
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    <description>Fachwissen für Führungskräfte im Mittelstand: Controlling, Prozesse, Personal und Strategie, erklärt anhand österreichischer Betriebe.</description>
    <language>de-at</language>
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      <title>Budgetplanung für KMU: Aufbau und Abstimmung</title>
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      <description>2024 zählten in Österreich rund 604.100 Unternehmen der marktorientierten Wirtschaft zu den KMU – 99,7 Prozent aller heimischen Unternehmen dieser Wirtschaft.</description>
      <category>Finanzplanung</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Controlling im Mittelstand: Vom Zahlenwerk zur Steuerung</title>
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      <description>Viele verbinden Controlling mit erhobenem Zeigefinger, Zahlenhülle und Rotstift. Das ist irreführend: Es kommt von englisch to control und heißt nicht „kontrollieren“, sondern „steuern“.</description>
      <category>Controlling</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Controlling-Software auswählen: Kriterien und Datenquellen</title>
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      <description>Controlling-Software stellt Kennzahlen und Daten eines Unternehmens dar, analysiert sie und zeigt Zusammenhänge auf.</description>
      <category>Werkzeuge</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Finanzplanung im Betrieb: Liquidität, Budget und Szenarien</title>
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      <description>Liquiditätsplanung erfasst, bewertet und steuert künftig erwartete Ein- und Auszahlungen systematisch. So bleibt der Betrieb zahlungsfähig und erkennt Engpässe früh genug.</description>
      <category>Finanzplanung</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Geschäftsmodell überprüfen: Kriterien und Datenquellen</title>
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      <description>Der Anlass legt den Wertmaßstab fest und bestimmt, wie tief die Daten reichen müssen.</description>
      <category>Strategiearbeit</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Kapitalbedarf und Finanzierungsquellen abgleichen</title>
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      <description>Kapitalbedarf und Finanzierungsquellen gehören in dieselbe Gegenüberstellung.</description>
      <category>Finanzplanung</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Kennzahlen für den Mittelstand auswählen: Kriterien und Quellen</title>
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      <description>Wer Kennzahlen für den Betrieb auswählen will, muss die Größenklasse kennen.</description>
      <category>Controlling</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Liquiditätsvorschau erstellen: Wochen und Monate planen</title>
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      <description>Eine Liquiditätsvorschau stellt erwartete Ein- und Auszahlungen für einen festgelegten Zeitraum gegenüber.</description>
      <category>Finanzplanung</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Mitarbeiter entwickeln ohne Beförderung: Optionen und Grenzen</title>
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      <description>Entwicklung ohne Beförderung heißt: Tätigkeit, Verantwortung und Kompetenzen ändern sich, die Position im Organigramm nicht.</description>
      <category>Personalführung</category>
      <dc:creator>Desk Personal &amp; Organisation</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Mitarbeitergespräche führen: Ablauf, Fragen und Dokumentation</title>
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      <description>Nach AMS ist ein Mitarbeitergespräch eine regelmäßig stattfindende Besprechung zwischen Vorgesetztem bzw. Vorgesetzter und Mitarbeiter:innen.</description>
      <category>Personalführung</category>
      <dc:creator>Desk Personal &amp; Organisation</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Monatsabschluss im KMU: Ablauf, Fristen und Rollen</title>
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      <description>Der Monatsabschluss im Kleinbetrieb muss drei Dinge gleichzeitig leisten: laufende Abgabenfristen einhalten, die Zahlen der abgelaufenen Periode aktuell halten und festlegen, wer welche Aufgabe…</description>
      <category>Controlling</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Onboarding planen: Erste Wochen strukturieren</title>
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      <description>Der erste Eindruck prägt die Zusammenarbeit.</description>
      <category>Personalführung</category>
      <dc:creator>Desk Personal &amp; Organisation</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Personalführung im Mittelstand: Vom Gespräch zur Entwicklung</title>
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      <description>In Österreichs Mittelstand steht ein Generationenwechsel an, der sich in dieser Größenordnung kaum nebenbei bewältigen lässt.</description>
      <category>Personalführung</category>
      <dc:creator>Desk Personal &amp; Organisation</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Prozesse im Betrieb: Aufnehmen, dokumentieren und verbessern</title>
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      <description>Abläufe im Betrieb sind meist bekannt, ihre Reibungsverluste nicht. Unklare Zuständigkeiten, doppelte Dateneingaben und lange Freigabeschleifen kosten Zeit und Geld.</description>
      <category>Prozesse</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Prozesskosten ermitteln: Methode und Datenquellen</title>
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      <description>Jede Partei trägt ihre Prozesskosten zunächst selbst, unabhängig vom Verfahrensausgang.</description>
      <category>Controlling</category>
      <dc:creator>Desk Finanzen &amp; Controlling</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Prozesslandkarte erstellen: Schritte und Hilfsmittel</title>
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      <description>Die Prozesslandkarte ist eine grafische Übersicht aller wesentlichen Geschäftsprozesse eines Unternehmens auf hoher Ebene.</description>
      <category>Prozesse</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>SOP schreiben: Aufbau, Freigaben und Versionierung</title>
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      <description>Eine SOP – Standard Operating Procedure, auf Deutsch oft Standardarbeitsanweisung – beschreibt, wie eine wiederkehrende Tätigkeit einheitlich ausgeführt wird.</description>
      <category>Prozesse</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Strategiearbeit für KMU: Analyse, Entscheidung und Umsetzung</title>
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      <description>Strategiearbeit ist kein dicker Ordner.</description>
      <category>Strategiearbeit</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Strategieumsetzung messen: Meilensteine und Kennzahlen</title>
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      <description>KPIs (Key Performance Indicators) sind Leistungskennzahlen.</description>
      <category>Strategiearbeit</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Szenarioplanung im Mittelstand: Methode und Grenzen</title>
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      <description>Laut dem FFG-geförderten COIN-Forschungsprojekt „KMU in Veränderung“ der FH Wien sind Klein- und Mittelunternehmen „durch konjunkturelle Veränderungen und den raschen technologischen Wandel mehr denn…</description>
      <category>Strategiearbeit</category>
      <dc:creator>Redaktion Management</dc:creator>
      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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